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　　6月7日，bob综合平台召开2022年第七次生产经营调度会，研究近期生产经营工作需要解决的事项，分析研判当前发展形势和下一步工作重点。公司党委副书记、总经理王彤主持会议并讲话。

　　王彤在听取各部门、各单位的工作汇报后，对下一步工作提出四点要求。一是各部门、各单位要树立底线思维，结合项目管理中暴露的风险点和问题，建立健全公司风险管理库；要求各单位高度重视项目策划工作，充分识别项目风险点，制定针对性应对措施。二是加速推进科技研发和生产经营一体化进程，全力打造公司核心竞争力；加强三级产品和关键核心工艺包的培育研发，突出特色亮点，畅通信息渠道，扩大客户群体；作为最小经营单位，产品组要深入项目一线，充分挖掘客户需求，找准创新发力点，提升核心竞争力。三是要求加大市场开拓力度，提升大项目策划投标能力；对重点跟踪项目要提前谋划，动态跟踪、集中攻坚，推动项目尽快落地。四是传达2022年“安全生产月”启动部署会议精神，要求各部门、各单位全面落实《关于组织开展2022年“安全生产月”活动的通知》，结合当前安全生产工作安排，压紧压实安全生产责任，深入排查安全风险隐患，促进企业安全生产。

　　与会领导班子成员对各自分管事项进行了安排布置；各部门、各单位汇报了生产经营及管理情况，交流了需要协调配合的具体事项。

　　总会计师杨小平、副总经理张磊、副总经理马超宇、总经理助理柴绍锋、各单位及有关部门负责人参加会议，京外单位通过网络视频形式参会。